Formation des présidents d’OGEC​ et membres de bureau​

Spécialement conçue pour les nouveaux administrateurs d'OGEC, et plus particulièrement pour les présidents, cette formation biannuelle des dirigeants d'OGEC propose une immersion complète et interactive dans les enjeux institutionnels et la gestion d'un OGEC.
C'est une occasion unique de partager et d’échanger avec d'autres membres d'OGEC, lors d'une soirée en présentiel le vendredi et d'une matinée en visio le samedi.

Un format mixte et adapté au quotidien d'un OGEC

Cette formation vise à sensibiliser les nouveaux administrateurs d'OGEC, et plus particulièrement les présidents, aux missions de gouvernance et d’administration. Il s'appuie sur les référentiels, les obligations et les pratiques de gestion de l’Enseignement catholique.

Il se déroule en 2 temps :

• Le vendredi de 18h00 à 20h00 : une plénière sera dédiée aux équilibres institutionnels et aux fondamentaux de la gouvernance associative (la place de l’OGEC dans la communauté éducative, le contexte juridique applicable, les missions croisées bénévoles/salariés), suivie d'un temps de convivialité, pour faire réseau.
• Une matinée, le samedi de 9h à 12h, en visio, avec des ateliers thématiques :
  • ​Les principaux repères de gestion
  • Les bases d'une politique RH d'un OGEC
  • La gestion immobilière d'un établissement

Conçue de manière très opérationnelle, en lien avec l'actualité et en résonance avec les expériences vécues, cette formation est animée par les permanents de l'Urogec Île-de-France

À qui s'adresse cette formation ?

Nouveaux administrateurs et présidents d'OGEC souhaitant bien s'approprier leur mission et avoir une vision globale des enjeux et acteurs de l'Enseignement catholique.

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Pourquoi y participer ?

1. Relire votre mission à la lumière des référentiels institutionnels et des pratiques de gestion de l’Enseignement catholique
2. Avoir une vision globale des éléments clés dans l'administration de votre OGEC
3. Faire réseau avec des bénévoles engagés dans les mêmes missions que vous
4. Renforcer les liens avec l'Urogec en rencontrant les permanents et en bénéficiant de nos outils et expertises
5. Adopter les bonnes clés pour un fonctionnement en collégialité entre salariés et bénévoles